一、主要職責(zé)

　　培養(yǎng)中專學(xué)歷信息技術(shù)人才，促進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展。

　　二、部門概況

　　內(nèi)設(shè)辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)生處、教研處、招生就業(yè)處等6個科室，編制246人，2016年末在職185人，退休人員85人。

　　三、2017年主要工作

　　2017年工作的指導(dǎo)思想是以全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為主線，扎實(shí)開展質(zhì)量提升工程和示范特色學(xué)校、示范專業(yè)、示范實(shí)訓(xùn)基地以及名師工作坊建設(shè)為抓手，堅持以立德樹人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，深化產(chǎn)教結(jié)合、校企合作，改革創(chuàng)新，依法治校，用制度管人，促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展。

——加強(qiáng)宣傳工作，健全宣傳工作機(jī)制，全面提升學(xué)校形象

要把宣傳工作納入學(xué)校工作重點(diǎn)。要建設(shè)一支較強(qiáng)的教育宣傳工作隊(duì)伍，建立和完善宣傳工作獎勵機(jī)制。

借助各種媒體宣傳學(xué)校特色和亮點(diǎn)。要充分利用安徽教育網(wǎng)、安徽青年報教育周刊、宣城日報、宣城電視臺、宣城新聞網(wǎng)、宣城百姓論壇、公交電視廣告等媒體上登載學(xué)校信息，通過承辦各類會議和活動，廣泛宣傳學(xué)校辦學(xué)特色和亮點(diǎn)。 

繼續(xù)辦好校報，把校報辦成高品位，高質(zhì)量，有影響的校報，為宣傳學(xué)校、提升學(xué)校形象發(fā)揮積極作用。爭取在2017年3月份開始創(chuàng)辦《宣城市信息工程學(xué)校簡訊》，擴(kuò)大學(xué)校在市、區(qū)的影響力。充實(shí)和完善學(xué)校陳列室內(nèi)容。

加強(qiáng)民主考評和網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作，加強(qiáng)我校文明創(chuàng)建工作。

 ——充分發(fā)揮辦公室綜合職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量

要精心組織會務(wù)，搞好事務(wù)管理和接待工作，協(xié)調(diào)各部門工作，發(fā)揮紐帶和橋梁作用。

要及時處理上級各種文件的收發(fā)、審批、傳閱、送交、督辦及歸檔整理工作；學(xué)校本級文件的擬制，各處室計劃、總結(jié)的收繳以及學(xué)校工作計劃、總結(jié)的起草；

要按時按質(zhì)按量完成干部年報、學(xué)校人事統(tǒng)計報表、人事檔案整理等工作，修訂和完善《教工專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)競聘方案》、《離崗創(chuàng)業(yè)人員管理辦法》。2017年將加強(qiáng)學(xué)校檔案室的建設(shè)和管理。制定完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

做好學(xué)校聘用人員的檔案管理，簽訂勞動合同，按時辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險，及時發(fā)放工資等。

搞好教師職評工作，做好各級各類評先評優(yōu)工作；做好年度考核工作。做好各種會議的考勤、行政教輔人員的考勤、行政值班和節(jié)假日值班安排等；

——深化后勤管理改革，全面提高服務(wù)質(zhì)量

堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校工作為中心，以提高后勤工作人員素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的肯定。

完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)消防安全和衛(wèi)生管理工作，

嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。

強(qiáng)化疾病防控工作，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和質(zhì)量管理，及時搞好設(shè)備設(shè)施維修工作。

從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧。嚴(yán)守財務(wù)制度，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。

配合有關(guān)部門做好學(xué)校二期工程建設(shè)工作，加快體育館建設(shè)準(zhǔn)備和建設(shè)進(jìn)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。

做好校學(xué)生心理咨詢室的建設(shè)工作，為學(xué)生心理咨詢提供后勤保障。

——深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作要堅持以“專業(yè)做優(yōu)、對口做精、大賽做強(qiáng)”為總體指導(dǎo)思想，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；以提升教學(xué)質(zhì)量為抓手，以技能大賽為推手，強(qiáng)化過程管理，提高教育教學(xué)效率，推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，探索有效教學(xué)模式，打造一支高效優(yōu)質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍，樹立教學(xué)品牌，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升。

改革創(chuàng)新對口升學(xué)工作，爭取在2017年取得突出成績，力爭本科上線人數(shù)好于以往，形成良性循環(huán)發(fā)展；

強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校技能大賽組織和領(lǐng)導(dǎo)，積極備戰(zhàn)省、市技能大賽，做到優(yōu)勢專業(yè)加強(qiáng)，空白專業(yè)謀求突破；

實(shí)施名師工程、“青藍(lán)工程”，加大教師培訓(xùn)力度，開展教師培訓(xùn)成果匯報交流等活動，專業(yè)教師自我加壓、想方設(shè)法，苦心鉆研，通過市級評優(yōu)課、企業(yè)頂崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能大賽等使自己向“雙師型”方向發(fā)展，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平；2017年所有外出培訓(xùn)的教師將面向全體教學(xué)人員匯報自己的所學(xué)、所想，傳經(jīng)授寶。

深化課程改革，全面落實(shí) “2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。細(xì)化教學(xué)管理制度，抓好課堂教學(xué)督查力度，全面提升教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)力度，提高學(xué)生的技能水平，確保學(xué)生技能測試順利達(dá)標(biāo)。

——深化德育機(jī)制改革，全面提高精細(xì)化管理質(zhì)量

堅持“德育為先，育人為本，注重實(shí)效”，切實(shí)抓好思想道德建設(shè)和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)學(xué)生工作的“規(guī)范化”、“精細(xì)化”和“制度化”，營造蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園氛圍。

要建設(shè)好一支堅強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍，健全和完善班主任崗位職責(zé)、班主任工作考核評估激勵機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識。逐步形成大德育觀，真正做到全校教工都是德育工作者。注重發(fā)揮老班主任和優(yōu)秀班主任的示范作用。開展月評“優(yōu)秀班主任“活動，并張榜公布。

要定期對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在班級、學(xué)生管理中的積極作用，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。

組織參加全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生“文明風(fēng)采”競賽活動，組織參加宣州區(qū)教體局組織的“中國夢”為主題的中職學(xué)生相關(guān)評選活動，開展中職“校園之星”和“德能雙優(yōu)”學(xué)生月評選活動。

堅持每周升降旗制度，利用國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育等。

開展豐富多彩的文體活動，組織參加宣城市中等職業(yè)學(xué)?！奥毥糖椤蔽乃囌寡莼顒印＾k好元旦文藝匯演。

強(qiáng)班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展“示范班級”評選活動。

重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合，通過形式不同的家訪，召開形式多樣的家長會，促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，形成學(xué)校、家庭、社會等多維一體的教育合力。

充分利用安全演練、法制教育報告會、新生入學(xué)、新生軍訓(xùn)、國旗下講話等活動，加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、心理健康教育、行為規(guī)范教育等。

——擴(kuò)展學(xué)生就業(yè)渠道，招生工作穩(wěn)中求進(jìn)

制定和完善2017年招生方案和獎懲辦法，早謀劃、早宣傳，做細(xì)做實(shí)，充分發(fā)揮廣大教工的工作積極性，力爭在2016年招生的基礎(chǔ)上，取得更好成績。

加強(qiáng)與市、區(qū)企業(yè)的聯(lián)系。聯(lián)合系部開展好學(xué)生在企業(yè)的見習(xí)與實(shí)習(xí)工作，做好教師的安排和學(xué)生的管理。盡量做到實(shí)習(xí)與就業(yè)相接軌，力爭高于本地就業(yè)，為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，計劃于5月份組織兩次校企人才對接會（分別為汽修、機(jī)械電子、計算機(jī)、會計、酒店管理；護(hù)理）。

    加強(qiáng)與市、區(qū)開發(fā)區(qū)管委會（工業(yè)園區(qū)）、用人單位聯(lián)系，掌握相關(guān)用工就業(yè)信息，為學(xué)校設(shè)置好相關(guān)專業(yè)做好準(zhǔn)備。探索一條學(xué)校與企業(yè)互為基地，招生與就業(yè)一體化的辦學(xué)模式，推動訂單式人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

    牢固樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)對就業(yè)學(xué)生的管理，進(jìn)行不定期就業(yè)檢查和指導(dǎo)，了解學(xué)生工作、生活情況。加強(qiáng)與就業(yè)企業(yè)的溝通和聯(lián)系，共同做好學(xué)生的思想政治工作；建立就業(yè)班學(xué)生檔案，對已就業(yè)學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，掌握情況，完善對實(shí)習(xí)學(xué)生的安全責(zé)任制度；學(xué)校與學(xué)生及家長，學(xué)校與企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任風(fēng)險共同承擔(dān)。

積極與上級主管部門聯(lián)系，按照要求，科學(xué)制定新型農(nóng)民工技能培訓(xùn)計劃，努力做好社會培訓(xùn)工作。

以爭創(chuàng)省級示范特色學(xué)校、專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地等為契機(jī)，探索多元化的特色之路。

——進(jìn)一步深化教科研改革，為教育教學(xué)工作和提升學(xué)校影響發(fā)揮重要作用。

加強(qiáng)職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)，更新教育理念，深入開展讀書教育活動，促進(jìn)教師內(nèi)涵的發(fā)展，營造富有活力的學(xué)習(xí)型校園環(huán)境。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，推動名師工作室建設(shè)，努力培養(yǎng)“雙師型”教師人才，扎實(shí)推進(jìn)我校教研科研工作，開展具有我校職教特色的教育教學(xué)科研活動。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)研究和專業(yè)課程設(shè)置研究，打造我校的特色專業(yè)、品牌專業(yè)，促使學(xué)校快速、持續(xù)發(fā)展。

堅持“科研興?！保訌?qiáng)課題研究及過程管理，組織教師開發(fā)校本教材，建設(shè)精品課程。重點(diǎn)研究專業(yè)課的實(shí)踐教學(xué)和校企合作專業(yè)課程開發(fā)，全面提高學(xué)生的動手能力。

通過課題研究、骨干教師培養(yǎng)、教學(xué)研討等活動，為教師發(fā)展?fàn)烤€搭橋、出謀劃策并創(chuàng)設(shè)良好的氛圍和平臺。實(shí)現(xiàn)“名師引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作、全員提高、資源共享”，不斷提高教師的教育科研水平。加快名師工作坊建設(shè)。

創(chuàng)辦《教科通訊》電子刊物。將教師的課題研究報告、教學(xué)設(shè)計、研究論文等編入其中，為教師搭建交流研討、展示成果的優(yōu)質(zhì)平臺，營造濃厚的學(xué)校學(xué)術(shù)研究氛圍。

——做實(shí)做強(qiáng)成人教育，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模

加強(qiáng)成教工作教學(xué)管理工作，要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，檢查教學(xué)計劃實(shí)施和日常教學(xué)管理的落實(shí)情況以及學(xué)生對教學(xué)要求與教學(xué)質(zhì)量的反饋等；要加強(qiáng)平時的學(xué)生考勤管理；要加強(qiáng)考試管理和期末考試、畢業(yè)考試工作；要進(jìn)一步健全學(xué)生檔案管理工作，規(guī)范各類成教檔案的建檔和收交工作。

加強(qiáng)成人教育信息的建設(shè)和管理。借助學(xué)校信息化平臺，努力推進(jìn)信息化建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)，增強(qiáng)成教活力和創(chuàng)新意識。

要結(jié)合當(dāng)前成人教育現(xiàn)狀，根據(jù)我校實(shí)際，多渠道，早宣傳，全力做好安徽大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院成人教育的招生宣傳工作，力爭2017年招生人數(shù)和規(guī)模穩(wěn)中有升。

——加強(qiáng)共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用

    要充分利用好校內(nèi)宣傳陣地，櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室，廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動。宣傳學(xué)習(xí)“社會主義核心價值觀”，開展向先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動，感召廣大團(tuán)員青年學(xué)生。

     要加強(qiáng)校團(tuán)委班子自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，不斷提高自己的管理水平。通過各種教育活動，提高團(tuán)員同學(xué)的素質(zhì)，鞏固和完善團(tuán)的基層組織體系，建立健全與新形式相適應(yīng)的基層團(tuán)建工作。

切實(shí)抓好學(xué)生會的工作，提高學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理的能力，繼續(xù)辦好業(yè)余黨校、業(yè)余團(tuán)校。

     廣泛開展形式多種多樣的文體活動，抓好生活、衛(wèi)生等工作，組織開展衛(wèi)生檢查、監(jiān)督工作，以豐富的活動為載體，教育學(xué)生，陶冶學(xué)生。

     ——加強(qiáng)系部工作，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，發(fā)揮系部重要作用

 各系要圍繞學(xué)校教育教學(xué)管理，結(jié)合各系專業(yè)特點(diǎn)，探索、創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式；要結(jié)合各系特色，開展一系列教育教學(xué)活動。

要主動配合學(xué)校各職能部門，協(xié)助指導(dǎo)班主任、科任教師做好協(xié)調(diào)工作；積極參與學(xué)生教育管理，協(xié)助處理學(xué)生違紀(jì)；加強(qiáng)安全法制教育；指導(dǎo)學(xué)生開展有益的文體活動；

各系要加強(qiáng)宣傳工作，充分利用校園網(wǎng)和有關(guān)宣傳平臺，宣傳本系工作成效。

學(xué)校將對系部工作進(jìn)行考核。

　　四、收支預(yù)算安排情況

　　2017年度可支配收入4097.49萬元，預(yù)算撥款3247.49萬元,非稅收入850萬元。支出預(yù)算4097.49萬元，收支平衡。主要用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常教學(xué)工作任務(wù)。

五、2017年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況

　　     2017年我?！叭苯?jīng)費(fèi)預(yù)算支出10萬元。

1、“公務(wù)接待費(fèi)”預(yù)算支出3.50萬元 , 較上年決算減少1%，減少原因是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待數(shù)量、規(guī)模、接待標(biāo)準(zhǔn)。

2、“公車購置及運(yùn)行費(fèi)” 預(yù)算支出為6.50萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算支出6.50萬元，較上年決算減少6%，減少原因是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，從嚴(yán)控制公務(wù)用車出行次數(shù)和費(fèi)用，堅持勤儉節(jié)約，使公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)明顯下降。

公務(wù)用車購置費(fèi)預(yù)算支出0萬元。

3、因公出國（境）費(fèi)” 預(yù)算支出0萬元。

附件：

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2017年單位預(yù)算公開表.XLS